Razmišljanja Steva Jobsa, ki, še posebej prva, služijo kot čarobni vodnik za življenje. Z nekaj besedami lahko razumemo pomen marsičesa in to je, kdo se še nikoli ni pritoževal nad svojimi rutinskimi nalogami? Spremeniti nekatere stvari ni lahko, a je v naših rokah veliko večkrat, kot si mislimo.
Vaše delo bo zapolnilo velik del vašega življenja. Edini način, da ste resnično zadovoljni, je, da naredite tisto, kar mislite, da je odlično delo. In edini način za to je, da ljubiš to, kar počneš. Če ga še niste našli, nadaljujte z iskanjem. Tako kot vse, kar je povezano s srcem, boste to spoznali, ko boste našli.
Odločitev, kaj ne storiti, je prav tako pomembna kot odločitev, kaj storiti.
Tudi ljudje, ki želijo v nebesa, nočejo umreti, da bi prišli tja.
Pomaga nam tudi, da vidimo, da osebni uspeh ali početje pomembnih stvari ni vedno povezano s spreminjanjem sveta ali bolj ali manj pomembno za druge.
Tisti, ki opredeljujejo Jobsa in sam Apple
Apple, ne kaj drugega, ampak nekaj časa je poseben. Tako kot Jobs, ki je svojo življenjsko filozofijo in vizijo prenesel v podjetje in se tudi danes še vedno znajdemo v podjetju, ki se z večjim ali manjšim uspehom trudi biti v vseh pogledih drugačno od drugih.
Imel sem srečo. Že zelo zgodaj v življenju sem vedel, kaj želim početi.
Dizajn je duša vsega, kar je ustvaril človek.
Nismo bili prvi, bomo pa najboljši.
Stranke lahko vprašate, kaj želijo, in jim nato to poskusite dati. Ko ga boste zgradili, bodo želeli nekaj novega.
Dober odmerek jabolčna filozofija v teh citatih. Od Jobsove obsedenosti z dizajnom, ki je še danes prisotna, do tistega starega psevdoslogana, ki pravi, da ni treba biti prvi, ampak biti najboljši. Ravno slednje je dobra vrednost, ki se veliko omenja v teh časih, ko se zdi, da podjetje zamuja pri številnih tehnologijah.
Razmišljaj drugače.
Čeprav če moramo ostati pri frazi nad drugimi, je to to. Konec 90. let prejšnjega stoletja je bil uporabljen kot oglaševalski slogan in je bil razlog, da smo za podjetje in s katerim se celo uporabniki počutijo identificirani.
